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娛樂中心／綜合報導台灣知名音樂人「小胖」袁惟仁在今（17）日下午驚傳跌倒送醫，目前手術成功，已順利挺過第一關，而昔日的「凡人二重唱」的好搭擋莫凡在第一時間聽到消息後也相當震驚，「一直都很健康，也沒聽說過有這方面問題，頂多只有之前胃出血問題而已，所以今天聽到很訝異。」▲莫凡對於袁惟仁的狀況十分關心。（圖／翻攝自臉書熱愛80's&90's年代西洋及國語歌曲社圑）根據《ETtoday娛樂星光雲》報導指出，莫凡表示自己目前還沒與袁惟仁連絡上，而平時雙方都有連絡，兩人在今年農曆年時還有聚會吃飯，也沒聽過袁惟仁身體出狀況，「剛剛看新聞才知道，所有人都很擔心，一起幫他集氣、禱告，但還沒找到人。」▲凡人二重唱當年合體上節目《康熙來了》合唱的畫面。（圖／翻攝youtube）兩人於1986年開始在民歌餐廳駐唱，組成了「凡人二重唱」。1995年起兩人分道揚鑣。袁惟仁加入唱片製作部擔任製作人與歌唱比賽評判。莫凡先後擔任幕後音樂製作，中間一度暫別樂壇從商，之後成立製作公司及任職電台主持。而是否還會重新合體？莫凡也表示：「都老啦，而且他前兩年事情多嘛，恐怕很難想到這塊。搭檔是一輩子的，要合唱或合體隨時看情況。」更多三立新聞網報導曾為袁惟仁賣車抵債 她奔上海探前夫14年夫妻情散！袁惟仁昏迷她仍著急頂油髮落魄哈菸 袁惟仁近年持續創作陸元琪掛心袁惟仁 明抵上海探視

2018 MLB季後賽賽程表&最新戰況美聯冠軍賽今天在紅襪主場開打，太空人靠著6局上柯瑞亞（Carlos Correa）的一壘安打帶回1分打點超前，加上9局上瑞迪克（Josh Reddick）、古利爾（Yuli Gurriel）接連開轟，最終以7比2擊敗紅襪，搶下系列賽首勝。波士頓當地氣溫降低，塞爾（Chris Sale）與韋蘭德（Justin Verlander）都出現控球不穩，各出現4次四壞保送，塞爾投4局丟掉2分，韋蘭德則以6局失2分，送出6次三振的表現，拿下勝投。塞爾雖僅被敲出1安，但投4局出現4次四壞保送、1次觸身球保送，其中3次保送集中在第2局，導致被史布林格（George Springer）的一壘安打，丟掉2分。紅襪打線前4局遭到韋蘭德壓制，僅在首局攻占得點圈，接下來連續11人次未上壘，不過5局上由皮爾斯（Steve Pearce）敲出安打，接下來連選4次保送，加上對手暴投，攻下2分追平。不過太空人在6局上紅襪總教練柯拉（Alex Cora）被驅逐出場後要回領先，先靠觸身球、失誤攻占得點圈，2出局後柯瑞亞從凱利（Joe Kelly）手中敲出一壘安打，攻下超前分。太空人9局上攻下大局，第一個上場的瑞迪克就先敲出陽春砲，古利爾在1出局、兩人在壘時，再補上一發左外野三分砲，單局攻下4分，徹底拉開差距。#MLB | Esto es lo que hace a los @astros un equipo especial. Carlos #Correa no tiene una buena temporada, pero aparece en el momento preciso para darle la delantera a su equipo en el #ALCS.#clutch #RedSox #Astros pic.twitter.com/7EUKv9dHr0— Sportology (@sportologyblog) 2018年10月14日更多udn報導高雄市透天厝65萬低價成交 住戶批「住這等著被毒死」14天特休假都請下去！ 明年2月只要上一天班女星天仙顏值演活「整型美人」 吃了小7歲鮮肉魅力爆發訂婚滿4個月就分手 女星喊「給我一天好日子」更多追蹤報導15日要先發 柯爾向韋蘭德偷師洋基要賣葛雷 普萊斯挺同鄉：美東不好投韋蘭德6局失2分好投 強投對決占上風洋基吝於農場新秀 太空人換回王牌柯爾9局上強攻4分 太空人搶首勝

【台灣醒報記者許嘉琪台北報導】首度跨出華人圈，誠品生活前進「日本橋」！原生於台灣的著名書店品牌誠品生活，將與日本「三井不動產」、百年書店「株式會社有鄰堂」攜手合作，於2019年秋季帶著台灣文化，進軍日本，立足東瀛。此次的合作源自三井企業的「日本橋再生計畫」。日本橋自江戶時期，四百多年來一直作為日本的經貿中心，擁有豐富的歷史底蘊。如今日本橋逐漸衰落，三井集團希望透過「保存、復甦、創新」一系列再造，使歷史建築、百年老店重現光華。三井不動產石神本部長表示，相信誠品生活的進駐，能夠帶來新能量，用外來的眼光，重新詮釋日本的當代工藝。而老字號書店「有鄰堂」也將在日本當地成為誠品代理，協助融入在地環境。誠品生活日本橋營運總監表示，三井提出的合作主題是「有價值的時光」，三方希望營造「典雅」、「溫暖」、「耐人尋味」的心靈空間。而誠品將會從選書、選品、文化企畫等多面向著手，準備匯集台日文創好物，舉辦傳統手藝工坊，也預計帶入台灣美食品牌，把阿嬤味道的料理、手搖杯、糕餅等伴手禮帶進日本。誠品董事長吳旻潔說，誠品從書店，逐步跨足畫廊、講座、展覽、演出、生活文創等領域，而這次與「再生計畫」合作更別具意義，因為本次不只以「開店」為出發點，更從「都市建設」、「社區發展」的角度規劃，對誠品來說也是個新營運模式的發展機會。

讀者投書：李天保（國立政治大學社會科學院國家發展研究所法學碩士、文化工作者)民主政治真義是由全體人民當家作主，統治基於被治者同意，其核心價值是定期選舉，政權才具合法性與正當性。但非常可惜的是—台灣人民只有在投票日當天才是主人，從開票日到下次投票日之前，由名人、有錢人官商利益集團共犯結構宰制代議政治國家機器，2300萬台灣人民淪為名人的奴隸，要如何改變？高雄市過去由國民黨長期執政，吳敦義1998年連任以一捲偽照婚外情錄音帶敗給謝長廷，2006年陳菊以「走路工事件」1114票之差擊退黃俊英，20年來民進黨高雄執政一直以五星級治理優異成績單自豪。韓國瑜赤手空拳到高雄找市長工作，國民黨一碗滷肉飯都沒給，以一瓶礦泉水選到今天，和對手陳其邁打成四比六、幾近五五波平手，只要能在電視競選辯論戰到黃金死亡交叉，如果沒有奧步意外出現，一人打一黨的韓國瑜非常有可能上演唐吉軻德完全不可能任務之經典奇蹟。韓國瑜喊出「告別貧窮、迎向陽光、迎向經濟發展」讓高雄市成為全台首富政見。在國民黨黨產銀彈告罄之際，靠著拼死一搏熱情，召喚北漂青年回鄉，改變一灘死水的高雄，戳破綠營票倉施政無能神話。陳菊說陳其邁是她的接班人，問題是？她留下的是千億負債、倒退經濟、失業大環境，若陳其邁當選，民進黨在高雄永續執政，高雄人能否不再北漂？根據最新民調顯示，韓國瑜與陳其邁已進入貼身肉搏戰，不過大多數選民還是看好陳其邁最後會當選，證明高雄是綠營鐵票區，韓國瑜的網路爆紅聲量能否轉換為選民真正進投票所投下真實的一票，正考驗韓國瑜。如果電視辯論，韓國瑜能將高雄沒落是經濟問題在選民心中定錨，或許，他有可能是下一個南霸天?韓國瑜說「高雄不欠民進黨」，陳其邁說「國民黨虧欠高雄」，高雄市曾經是台灣第二大城市，如今已讓台中市勝出，過去高雄港碼頭裝卸工月薪8萬，如今就業勞動環境嚴重不佳，回首繁華過往情何以堪? 陳其邁說高雄北漂族是國民黨造成的，今年選舉，高雄市民!請您站出來投下支持!還是反對民進黨繼續執政這一票！如果277萬高雄市民過去20年生活幸福快樂，請投陳其邁。如果您日子辛苦失望，想要改變，請支持韓國瑜。2020年台灣是否會再次政黨輪替，11.24選舉投開票日，高雄人民將決定自己與台灣未來的命運！＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係Yahoo奇摩提供給網友、專家的意見交流平台，本文章內容僅反映作者個人意見，不代表Yahoo奇摩立場。有話想說？不吐不快！>>> 快投稿Yahoo論壇

歐洲國家聯賽的焦點戰，荷蘭主場3-0獲勝，德國隊依舊低迷，年度輸球場次達5場，創33年最差紀錄。上半場，范戴克（Virgil van Dijk）為荷蘭率先進球，下半場，迪培（Memphis Depay）、維納爾杜姆（Georginio Wijnaldum）各自建功。最終荷蘭3-0勝德國。德國全隊狀態低迷，雖然在射門次數和控球率上都占上風，但荷蘭隊在進攻效率上優勢明顯。A組中德國1平1負墊底。2018年，德國隊在3月的友誼賽不敵巴西，世界盃前的熱身賽輸給奧地利，世界盃小組賽分別輸給墨西哥和韓國，如今慘敗荷蘭，輸球場次已經達到5場，這也是德國隊33年以來的最差成績。德國主帥勒夫（Joachim Low）賽後表示，「失利非常讓人失望，尤其是看到最後的結果之後。我們比賽的開局不錯，控制了上半場，但是我們並沒有把機會轉換成進球。目前我們經歷困難的階段，傷病也讓我們的情況變得很難。」比賽中，沙爾克前鋒烏特（Mark Uth）登場，他也成為勒夫自2006年執教德國隊以來，第100位完成德國首秀的球員，然而烏特卻經歷了德國隊的慘敗。 勒夫認為，「烏特在訓練中的表現很好，但是今晚的比賽對他來說很難。穆勒（Thomas Müller）在訓練中也表現很好，但是在比賽中沒能抓住機會。可以看到球員們現在有多麼地不穩。」

作者：吳開／日日升，日日學很多人知道我要做「跨境品牌」、建立「跨國團隊」的時候，都告訴過我「台灣不可能」、「你又不是賈伯斯」、「有多難你知道嗎？」⋯⋯等等。但是我知道，每個經典品牌的故事，起源都沒有「上天托夢指示」、「有天佛光滿照、靈感乍現」，或是「真神降下救主、注定成為偉人」等橋段。絕大部分成功的品牌，都只是從「碰到了一個問題，然後想辦法解決問題」開始的。就像愛馬仕（Hermès）的「柏金包」（Birkin bag），是目前全世界最知名也最昂貴的品牌女用包之一。但它當初之所以被創造出來的故事，其實並沒有多偉大神奇：有天英國女藝人珍．柏金（ Jane Birkin ）在坐飛機時，鄰座是當時的愛馬仕執行長 Jean Louis Dumas ，兩人因為 Jane 使用的愛馬仕筆記本內頁鬆脫而結緣。接著柏金小姐又向愛馬仕執行長「客訴」，她需要更方便使用的外出袋子，全世界第一個柏金包才這麼誕生。而我的故事，也是從碰到一個難解問題開始的⋯⋯。在外銷上，我們曾經也很失敗在先前的文章《身為中小企業第二代，我背水一戰的覺悟與成績：不再甘於代工，轉型品牌、進軍日本！》中，提到過去幾年，我在傳產公司轉型和外銷上的一點成績。但其實，早在更久以前，我老闆、也是我父親，就有過「進軍國際」的嘗試了：當時，因為如前文所述的代理商壓價，加上景氣開始趨緩、銷售成長遇到瓶頸等問題，公司想嘗試開拓海外市場。但接下來老闆、資深員工帶著產品，循過去許多傳產台商都會做的模式：到各國參展，試圖開拓更多商機。但由於每個國家有截然不同的市場需求、業界競爭模式、與當時公司的品牌概念尚未發展⋯⋯等原因——其結果就是用了 5 年的時間，共花超過 2 百多萬新台幣，到最後海外業績還是 0 。老闆是傳產起家，當時深感外銷的艱難，因此乾脆放棄。決定繼續待在台灣發展⋯⋯。2016 年，企業持續陷入外銷困境時，我 27 歲。我 22 歲進公司，從一人業務開始做品牌轉型，到台灣市場成長為數十人的業務行銷團隊；透過電商通路的經營，在去年更創下營收翻倍、內銷 1.6 億年營業額的成績。（當中有很多是後來海外取經的成果，後面會談到）這時我心中出現了一個問題：「花了 5 年，一手精心打造出來的品牌，難道就只能這樣一輩子待在台灣嗎？我們的產品這麼好，海外這麼大的一片無窮市場，我們就要這樣放棄了嗎？」畢竟，我可是要成為「海賊王」的男人呀！（怕有長輩讀者不知道，是漫畫《海賊王》（ONE PIECE），不是真正去當海盜或山寨別人產品）單程機票的冒險於是在 2016 年一個陽光普照的午後，我下了決定：我整理好行囊，向老闆說明我的冒險計畫，並將工作仔細分配給團隊成員後，向公司請了個「不留職也停薪」的長假，就這樣踏上了尋找外銷解答的旅程⋯⋯。那麼，我要去哪呢？我心想，既然要練功，就要選擇一個科技比我們還要進步、市場比我們還要成熟的國家——趁年輕時多向世界頂尖的對手學習、甚至挑戰競爭，才能提升我的能力。此外由於小時候就很嚮往日本文化，且日本的生活模式、市場發展軌跡，相對歐美而言，都跟台灣比較接近，換言之產品也應該會比較容易適應。當時我還心想，只要連亞洲各國中技術最好、消費者又「最難搞定」的日本都搞得定，其他國家的拓展，我想應該會簡單多了吧！於是，便買了一張單程機票，獨自前往日本尋找答案。在日本旅居 2 年的時間，又是上語言學校、參加活動練習日文；又是跑當地經銷；又是架設日文官方網站、經營粉絲專頁；同時還要搞定翻譯、倉庫、物流、金流收款、貨品進口清關⋯⋯。雖然在出發前，已對日本做了接近一年的沙盤研究、 3 個月的語言自修，老實說當時實際全部跑起來，還真的有點吃不消。期間，也在台灣另外找到了資金、建立營銷顧問團隊，作為將過去品牌轉型所學經驗，化為自己這段「長假」的收入來源。就這樣在東京、台灣兩地飛行，把馬步蹲好蹲滿。過程中也參加了東京的青商聚會、國際商會，實際向這些成功人士、前輩們請教，該如何在日本做生意？在他們的指導和分享下，許多謎題慢慢解開，也因此結識了許多在日本成功的台灣人、日本人，接著我開始把人才一個個邀請上了「賊船」，準備在新市場中站穩腳步，迎接挑戰！瞄準世界頂尖公司，「小蝦米對大鯨魚」到日本一年後，對我所屬產業的國際市場版圖，開始有所理解。我在日本市場上首先鎖定的對手（benchmark），是世界頂尖電動工具生產商牧田（Makita）：Makita 在日本和全球，都有硬到爆的後台、強到爆的經銷通路，與超高的品牌知名度——當時我不分晝夜，跑遍了日本大小經銷通路以及各類日本商社，全數都是直接被封殺出局⋯⋯理由也很簡單，「我們跟 Makita 合作得很好，不需要其他的農機產品。」不過，在嘗試花了整整 3 個月，跑遍實體經銷據點、看過各式產品後，我認為從產品面來講，我們的品質 / 價格比，不輸包括牧田在內的任何日本廠商。台灣製造的優點，就是便宜質感又好。實際跑過第一線市場後，更讓我確定我們的產品在日本市場，還是很有競爭力。只是，如果要和牧田這種頂級對手競爭，除了我的品牌力要夠強外，我更深深瞭解到身為「小蝦米」，要能和「大鯨魚」平起平坐競爭，唯有透過一種方式：是的，就是電商通路——在「馬路」（實體通路）上我絕對慘輸大品牌；但「網路」之上人人平等，這是我唯一能夠公平競爭的機會！電商，讓我能夠用最少的資源投入，就有機會獲得和大企業一樣的「曝光成效」；並且能夠直接面對日本的使用者——跳過傳統外銷的代理商模式，少了中間商的層層經銷抽潤，我的客戶能用更便宜的價格拿到產品；並且，在和客戶直接溝通的過程中，我可以不斷提升、轉型我的產品，以更符合他們的需求。而若能從中獲得充足的利潤，我由於產品線沒有大企業龐雜，又有信心做出比對手更好的保固與服務⋯⋯。有這樣的體會和想法後，我便轉戰網路，開始全心投入電商通路的佈建，與品牌的重新定義：在行銷漏斗（The Marketing Funnel）的消費者認知步驟上，我細細研究如何和既有的競爭者做出區隔，接著，決定給予我的電動割草機產品全新的品牌定位：「女性」、「時尚」＋「割草」！乍聽之下，「女性、時尚」和「割草」怎麼會連得起來？！但其實，透過這種方式建立消費者的品牌認知、呈現產品，目的正是要強調我的產品是「非常輕巧、時尚，連女生都樂於使用」的「家電」——而非傳統的「工具機」。也因此，我在品牌規劃上參考的對象，不是「電動工具機業者」，而是各國頂尖的品牌家電業者。於是我們帶入了「 Dyson 質感」的品牌官網設計，並將官網的線上下單系統，嫁接至樂天賣場（有了樂天集團等大平台的保障，日本消費者才敢放心下單購買陌生品牌）。然後，以新的品牌定調和 TA 屬性，開始經營日本的社群媒體。（詳見：《不再甘於代工，轉型品牌、進軍日本！（下）》的 step by step 實戰分享）這一打下去，在 3 個月的時間內，產品竟瞬間在日本爆紅！遠遠超乎當初的預期。除了���群上的每篇貼文，都有少則 20 次、多則 50 次以上的轉發分享，品牌知名度更迅速在日本市場傳開，讓原先預備的產品庫存，在上架第 3 個月就被銷售一空，還獲得了單月新台幣 50 萬的訂單。這種完全顛覆過去傳統外銷模式的做法，更讓原先直接賞我閉門羹的日本當地代理商，現在竟反過來主動上門，希望能代理我們的品牌！「這證明了，儘管是小蝦米，還是有機會能在大鯨魚的夾殺下生存茁壯的！」日本冒險，帶給我的驚奇收穫在這趟為期兩年多的日本行中，不只是用跨境電商打開了日本通路，更讓我獲得了下面 3 項珍貴的收穫：1. 品牌高度提升、台灣業績翻倍：以前在台灣和對手競爭，只能在小活動、小促銷中比較勝負。這次選擇前往日本市場，就是想要了解世界級的日本對手，是怎麼賣產品？怎麼經營國際化的品牌？怎麼做出精緻的產品？這一趟洗禮下來，讓我們的產品不斷調整、變得更精緻；品牌行銷策略也在取經後，帶入了更時尚、國際化的感覺。另外因為在日本的成功，反而回過頭來大大增加了台灣客戶的信賴感，創造了更多台灣的鐵粉。也和國內的競爭對手做出差異化，變成一個很獨特的品牌。（台灣市場的年營業額，就是在此時翻倍，突破 1.6 億元新台幣）2. 打造出一條專屬的外銷絲路：傳統的外貿方式（代理、實體通路）成本高昂，並且一天比一天效果還差，更要常常看當地貿易商的臉色。最糟糕的，是因為沒有在地關係和知名度，面對外國在地通路時，自然沒有什麼議價權——往往經過層層抽潤後，我們的產品交到客戶手上時，已經變得極貴，競爭力大幅下滑。這次的跨境電商之戰，則讓我們打造出了屬於自己的一條道路，更建立了一個灘頭堡。其實這有點像「農場主人賣雞蛋」的概念：當你向別人推銷大家都買得到的雞蛋時，再便宜都沒人想理；但變成知名觀光農場（品牌）之後，別人千里迢迢都願意主動過來，買有名的「品牌雞蛋」。不管在世界各地的哪裡做銷售，唯有站在客戶的立場設想，並創造出獨有的價值，才會成功。3. 學會日本人的職人態度：日本人、日本企業能夠在世界各地獲得巨大的成功，很大的原因是他們做事精益求精的謹慎態度。在日期間，我就實際看到多次，日本就連超市的店員在清理廁所時，都是跪在地上，一塊一塊地仔細反覆擦拭地板磁磚⋯⋯。我想，就是這樣的精神，才能讓日本這個國度，能夠催生一個又一個經典的產品——而這也就是我們台灣相對尚缺的「職人精神」。德國和日本，都是擅長製作精緻產品、美感極高的國家，而他們也同時都是尊敬職人、擁有良好職訓教育體系，不會「唯有讀書高」的國家。我想，唯有當企業跳脫「cost down」思維，能夠給予適當的鼓勵和實際的獎酬，讓每個員工都能夠用嚴謹的態度對待自己的工作、對每個細節有所堅持，才能打造出經典、創造出真正的好產品，獲得世界的肯定。學到了這樣的「職人態度」，對我來說是能夠終身受用的事情，我曉得企業要永續，唯有透過不斷研發精進，吸引長期的回頭客、創造顧客忠誠，才能達成。瘋狂的使命： 3 年內，把更多台灣中小企業推向世界！關於台灣產業「與國際接軌」，目前政府主推的「新南向政策」，我想方向上是沒有什麼問題，只是我們現在的對手，並不盡然是東南亞的在地廠商，而是高速成長的中國，以及在東南亞市場佈局已久、產業實力更無比堅強的日本、韓國、美國⋯⋯等「超高等級」對手。在和這些國家的廠商短兵相接時，如果沒有破釜沉舟的決心，從根本上改變，提升自己的品牌創造力；而是繼續一味用台灣傳統的「代工導向」、「薄利多銷」思維競爭⋯⋯那麼結果早已注定——絕無勝算。台灣再這樣下去，只會有更多的精銳人才外流，企業只能繼續「薄利多銷」，聘用一個又一個的廉價人力，拼勞工的命「以量制價」，讓整個社會因此進入惡性循環⋯⋯。因此，我希望能盡到一己之力，協助台灣更多廠商，成為「善於製造高品質產品」、「具有高品牌價值」的企業。我認為最好的方式之一，就是「鎖定日本來練功」：扎扎實實地在和他們的競爭、合作中學習；絕不要再像過去那樣，為了圖方便選擇「西進造工廠」，拚大量代工壓低價格；結果到了別人不需要你時，就直接被拋下、趕走⋯⋯。這正是許多傳產業者在當年「風光西進」後，如今面對的真實景況。我們該致力於建立更多「台灣品牌」，在高難度的歷練中成為經典，在世界競爭中，才能真正無往而不利。2018 年的今天，我除了繼續經營海外電商事業外，亦決定回到台灣，在傳統產業林立、新創正在發展的台南，與東京兩地，成立跨越國境與國籍的「日日升團隊」。在這裡，也會持續將我們的經驗、拓展外銷的甘苦過程，分享給台灣的廠商和讀者們。希望台灣有更多中小企業，能繞過我的外銷冤枉路，並透過與專業的跨境電商團隊一同努力，將產品和服務推向國際。最後，在這一趟日本探索後我發現，台灣人或台廠面對國際市場，有時候其實只是缺乏了點自信。台灣的製造能力，至少就我自己跑起來的觀察，其實一點都不比日本差！請多給自己一些信心，只要把目標放高、放遠，放難一點，有了好品牌、好策略的加持，台灣廠商就能不依靠他人，牢牢掌握自己的命運。也才能從改變中獲得高額利潤，並用高薪把人才留在台灣，繼續創造品牌價值——創造自我價值，做世界的大生意，才真正能為社會帶來正向的循環。新科技帶來的跨境電商趨勢，是台灣需要抓住的重要機會。我更相信，善用這個機會，打造出更多屬於台灣、面向國際的品牌，是台灣經濟現況的關鍵解藥！※本文由換日線網站授權刊載，原標題為《 產品這麼好、世界這麼大，為何只能一輩子待在台灣？──隻身赴日從零開始拚外銷，我的驚奇收穫與答案》，未經同意禁止轉載關聯閱讀【你為什麼還在看衰台灣？】（台商篇）：其實我們的「國際能見度」一直都在，只是需要彼此互補、擦亮品牌旅英服裝設計師潘貝寧：台灣品牌，要更勇敢說自己的故事作者簡介：為台灣傳產企業的第二代，透過電商操作，讓傳產企業轉型成功，成為年營收翻倍破億的中型企業，並獨自前往日本從事市場佈局，從經驗中實際見證跨境電商對傳產企業的助力。＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係Yahoo奇摩提供給網友、專家的意見交流平台，本文章內容僅反映作者個人意見，不代表Yahoo奇摩立場。有話想說？不吐不快！>>> 快投稿Yahoo論壇

記者張懷慈、胡克強、許智雄／台北報導信義區百貨搶美食大餅，繼101以異國風型態改裝完成後，新光三越也拉起深夜戰線，現在就連貴婦百貨也來搶美食市場，主打櫃檯點單、送餐到桌的貼心服務，吸引貴婦和粉領族群。▲以「分享」為概念，在櫃台就能夠點到各家餐點，幫你送到座位上。厚切和牛肉片，煎到外酥內嫩，放入半熟炒蛋，滑嫩肉汁滿溢口中；還有生魚片丼飯搭配焗烤聖女龍蝦，以及充滿海味的鮑魚甘露襯托，以海鮮火鍋聞名的餐廳首度進駐貴婦百貨，改變經營型態賣起高檔丼飯。▲以海鮮火鍋聞名的餐廳首度進駐貴婦百貨，賣起高檔丼飯。餐廳總經理特助胡倍銘：「我們原先是做高檔的日本火鍋料理，結合中午的時段，我們做的是丼飯，相對這樣的客層跟我們貴婦百貨的客層是一樣的。」找來知名餐廳合作，砸下千萬裝潢金，貴婦百貨美食街大舉改裝，包括台中超萌怪物冰，還有伍佰最愛的麻辣火鍋，通通獻出百貨處女店。另外為了配合金字塔頂端客層，特別以「分享」為概念，在櫃台就能夠點到各家餐點，幫你送到座位上。民眾：「可以一次點到很多東西，然後不用在每一家前面等這樣子。」▲民眾表示百貨環境還不錯。民眾：「（環境）看起來很乾淨，然後很明亮，然後就是桌子什麼的，就是看起來很不錯。」百貨媒體總監張仁淑：「比較多商務洽公以及粉領喝下午茶，他們希望用比較精緻，而且比較貼心的服務。」吸引貴婦族群，主打貼心服務。▲這間百貨主打櫃檯點單、送餐到桌的貼心服務，吸引貴婦和粉領族群。近年來百貨美食街吹起整修風，各家也端出不同主題，像是101觀光客居多，就以異國料理為主軸，世界各地星級美食齊聚。另外新光三越則拉長戰線，找進一蘭、橘色等店家開起深夜食堂。信義區百貨拚美食力，各擁策略搶攻不同族群。（整理：實習編輯蔣季容）更多三立新聞網報導鼎泰豐漲價…鄉民專業分析：良心企業辱水電工撿角…沒人要幫貴婦裝馬桶了誠品書店進駐日本！預計明年秋天開幕逛累就吃吧！12家韓味小吃首度登台

國聯冠軍戰第三戰將移師洛杉磯舉行，前兩場雙方各奪一勝，第三戰將決定誰能獲得領先優勢，道奇由超級新秀布勒（Buehler）登板，對戰釀酒人強投查辛（Chacin），道奇的全壘打火力與釀酒人堅強的牛棚，將是雙方搶勝的關鍵，這場精彩的比賽將在週二上午7點半開打。Justin Turner在國聯冠軍戰第二戰，這支逆轉戰局的兩分全壘打，幫助道奇拿下重要的一勝，讓道奇和釀酒人在國聯冠軍戰前兩戰打完，戰成1：1的平手，第三戰移師到洛杉磯進行，道奇將派出24歲的二年級小將Walker Buehler先發，全力搶勝。Buehler在季後賽前一場對勇士，表現並不理想，投5局就丟掉5分，但Buehler在例行賽曾經先發一場對釀酒人，交出7局只失1分的優質內容，這對道奇來說是個利多。至於釀酒人則是要派出今年戰績15勝8敗，防禦率3.50的Chacin先發，Chacin本季投出生涯最佳成績，在季後賽前一場對落磯更交出5局無失分的好投。不過Chacin對道奇先發一場，被轟得非常慘，只投了4.1局就狂丟9分，那場比賽釀酒人是以5：21慘被給道奇，因此釀酒人堅強的牛棚絕對要有提早上班的心理準備，Chacin的穩定與否，會是釀酒人獲勝的大關鍵。釀酒人和道奇在前兩戰分別都是以一分差分勝負，戰況十分激烈，國聯冠軍戰第三戰將在週二上午7點開打，兩隊會不會又是以一分決定勝負，熱血球迷絕對不能錯過。（民視新聞／王人瑞、游博智 綜合報導）「美國職棒看民視，看球賽把TOYOTA YARIS開回家！」活動辦法看這邊。

【早安健康／新光醫院 一般外科主任 鄭翠芬醫師】 過去一年，我收治了5~6位在生產後或哺乳期間發現自己得了乳癌的女性朋友，這些女性朋友幾乎都有共同的點：在懷孕前，都不曾想過要作乳房檢查，懷孕前/懷孕中也沒有認真觸摸自己的乳房，所以，當她們就診時，大部份的腫瘤都超過2公分，有些已經有淋巴轉移了。 現代人總是忙碌地過日子，「忙碌」似乎是一種理所當然的理由去忽略自己的健康，或者對自己身體的異狀毫不注意。 每天洗澡都可以檢查的乳房，卻可以任腫瘤長到2公分了仍不自覺，這未免令人想呼籲一下，適婚年齡的女性應作乳房檢查。 懷孕中的乳癌有什麼症狀呢？其實和非懷孕婦女一樣「不痛的」硬塊是最常見的，偶而有些人是以乳頭有「血性分泌物」呈現。 檢查與診斷，主要是以超音波為主，乳房攝影由於擔心胎兒的安全就不會使用，診斷是以粗針穿刺作切片。一旦確診為乳癌，治療的方式會根據孕婦的孕期來作決定，在懷孕第一孕期(前三個月，12周前)，若是乳癌被診斷為較嚴重的期別，顧慮到母親的安危與治療時效，可能會建議手術及立即治療乳癌，包括化療。若是乳癌診斷在懷孕的第二~三孕期(12周以後到生產)，則建議手術及化療在懷孕中就進行。 也可以先進行手術，等孩子生下後再進行化療或放射治療。 手術的方式和非懷孕乳癌是一樣的準則，若腫瘤較小，可以採取乳房保留手術方式，等生產了再作放射治療與化療。若是腫瘤太大，可以考慮全乳房切除或者先對母親施打化療把腫瘤縮小，因此可以保留乳房，不過，化療只能在懷孕第12周後才能進行，使用的化療藥物會選擇一些較不會造成胎兒畸形或造成早產的化療配方。 女性在懷孕中，乳房會因荷爾蒙的作用而變得較漲大及難以觸診，偶而會摸到一些部份較硬及厚，這時候，應該到乳房外科就診及檢查，確定是否是長腫瘤，而適婚年齡的女性更應該有平時洗澡時自我檢查的習慣，年過三十的女生可以每1~2年到乳房專科作乳房檢查。 社會型態改變了，現今社會不婚、晚婚、晚生育的女性愈來愈多。乳癌較少發生在25歲以前，然而30歲~35歲被診斷出乳癌的病人已不算少數，呼籲懷孕中的婦女，必須要常常自我檢查乳房，也應在懷孕初期及中期接受乳房專科的檢查。 本文獲新光醫院授權，轉載自新光醫院醫訊323期。 【延伸閱讀】

美股週三暴跌超過八百點，帶動全球股市劇烈震盪，亞股週四一片綠油油，下挫幅度都在4%-6%之間，日股盤中還一度狂瀉1千多點。其中又以科技類股災情最為慘重，香港指標性的「騰訊」股價，週四早盤甚至出現7年最大單日跌幅。雖然美股週五出現反彈，各國股市也都止跌回升，但未來市場走勢，還是讓投資人相當擔心。這次全球股災，究竟為何發生？是不是就此止跌？請看以下報導。美股慘崩一瀉千里 歐亞股市接連遭殃華爾街10號照例敲鐘開盤，沒想到一場金融災難，也揭開序幕。美股三大指數在10號一洩千里，道瓊收盤重挫3.15%，和標普500一起手牽手，灌破50日均線，創下8月16號以來新低，跌幅深度名列今年第三。那史達克指數更跌破200日均線。美國打噴嚏、全球重感冒。美股帶頭崩跌，隔天亞州股市，跟著望風而倒，一片慘綠，各國跌幅都在4%-6%之間，台股大跳水、重挫6.3%，上海股市更下探47個月來的新低。港股龍頭「騰訊」，摔出全球市值前10大。東京日經指數盤中一度狂瀉超過千點，嚇壞一票企業和投資人。華爾街能源股不支倒地，加上恐慌性賣壓湧現，美股11號午盤再度狂瀉，終場道瓊工業指數重挫545點，總計兩個交易日狂殺超過1300點。連帶歐股走跌收低，亞股當天早盤也一度下挫，連日本經濟再生大臣茂木敏充，都出面信心喊話：「日本實體經濟企業營收創下新高，雇用所得環境改善、確實充實內需，經濟的基礎條件都很完備，希望不要單看每天的波動，而是關注長期的走勢。」10年期公債殖利率漲破3% 美股掀起拋售潮「獵殺紅色十月」重磅上映，各國股市哀鴻遍野，最主要的引爆點，就是美國10年期公債殖利率，在一週前突然漲破3%，帶動市場利率走升，美國企業和投資人，眼看融資成本增加，集體逃離風險資產，讓紐約股市掀起拋售潮。先前漲幅大、波動風險高的科技類股，就在黑色星期三、慘遭血洗，超過8成跌幅在10%以上。終結寬鬆執意升息 川普大罵聯準會「瘋了」盤面不美麗、總統大人很不開心。正忙著期中選舉的川普，立刻將矛頭指向聯準會(Fed)，痛批他們就是股災的元凶。認為聯準會「正犯下大錯」，不顧股市動盪執意升息，而且「升得太快」、「太積極」。聯準會如今，結束雷曼風暴以來的金融寬鬆政策，持續升息是希望避免景氣過熱，引發泡沫化，但業界也相當擔心，聯準會要是繼續升息，企業會難以（向銀行）借貸，恐怕拖累目前一片看好的企業業績。長遠來看，投資人擔憂美國經濟過熱，通膨攀升的現況，會讓聯準更積極的升息，因此投資轉向保守，市場熱錢變少，股市動盪也就隨之而來。聯準會升息抑止經濟過熱 反使市場熱錢卻步因為金融寬鬆政策，大量流向各國市場的資金，投資人過去都用來投資日本和新興國家股市，帶動該國的經濟發展，但因為升息造成長期利率攀升，這樣的資金流向也會跟著轉變，因為投資人會認為賣掉海外股票，將資金帶回利息較高的美國，這樣比較划算。川普大罵聯準會「瘋了」 IMF反嗆：川普管太多9月聯準會才剛升息一碼，更宣布未來兩年，緩步調升的政策不會改變。包含這次在內，今年三次升息，次次都引來川普的猛烈砲火，可說史上罕見。因為過去幾乎沒有一位美國總統，會對央行的貨幣政策發表意見。連國際貨幣基金（IMF）總裁、拉加德，都出面力挺，認為聯準會正在做「正確的事」，反嗆總統大人實在「管太寬」。而股市美國財政部長、梅努欽則是老神在在的表示，「美國經濟的基本面仍十分強勁」，美股震盪不過是市場修正，「不必太過驚訝」。兩大經濟強權硬碰硬 傷人傷己波及全球除了升息影響，美中之間沒完沒了的關稅大戰，也讓全球市場憂心忡忡，兩大經濟強權硬碰硬，貿易七傷拳，不只傷人傷己，各國也都挫勒等，就怕掃到颱風尾。受到美中貿易戰的影響，中國的需求將減退，也會波及到日本企業的業績，這樣的連帶關係是很明顯的。危機尚未解除 全球市場陣痛期還會持續雖然亞股在12號，都陸續反彈回升，美股連著六個交易日一摔再摔，週末之前也終於稍稍回神，但仍有專家警告，危機還沒解除。美國富國銀行的分析師就認為，整個市場的陣痛期，起碼還會持續一週。市場危機四伏，投資人只能走一步算一步，就怕股市大逃殺的戲碼，再度重演。部分日本專家，更看壞未來走勢。三菱UFJ證券的藤戶則弘表示：「世界經濟是沒有國境的，也就是沒有疆界的狀況，中國經濟變差，包括其他國家以及美國自己都會受到影響。川普認為：調漲關稅就是美國的勝利，但實際結果並沒有這麼單純。關稅戰將讓世界經濟整體都失去活力，而股市正是能預見未來的市場，大概能預先看到未來半年的趨勢，從這次的股價暴跌恐怕可以看出。未來世界經濟，仍充滿變數，各國股市到底是漲是跌，還得看美中兩國，如何出招。（民視新聞／謝郁瑩 專題報導）